Vakbondsopbouw in je supermarkt: ‘Productie-mapping’ binnen LIDL Nederland en Wal-Mart-Chili.

Printervriendelijke versieSend by email

Zowel in Chili als in Nederland hebben werknemers te maken met de gevolgen van neo-liberale globalisering. Door liberalisering en flexibilisering van de arbeidsmarkt wordt de positie van werknemers vaak extra kwetsbaar. Tegelijkertijd is in Nederland de vakbondsorganisatiegraad dalende; specifiek mbt de LIDL ligt de organisatiegraad laag, volgens officieuze tellingen onder de 10%. In Chili is de organisatiegraad binnen de supermarkt sector veel hoger (in sommige supermarkten en DC’s zelf meer dan 90%), maar wordt deze bedreigd door restrictieve arbeidswetgeving onder de nieuwe rechtse regering, en repressief beleid van de berucht multinational WalMart die sinds kort een aantal supermarktketens in Chili heeft overgenomen.  

Dit project probeert in te spelen op deze uitdagingen van basis organisatie binnen de supermarkt sector en een bijdrage te leveren aan de versterking van het kaderwerk in beiden multinationals. Het project is een vervolg op twee vorige uitwisselingsprojecten die al een belangrijke bijdrage leverden aan het kaderopbouwwerk zowel in Chili als in Nederland en gestoeld is op het stimuleren van organisatie middel de ‘productiemapping methode’. Dit project geeft opvolging aan het proces van organisatie wat is ingezet in de vorige uitwisselingen en is gericht op het verder ondersteunen en versterken van de zelforganisatie en kaderopbouw van werknemers in beide ketens.


- Voor meer artikelen over het werk van TIE netherlands in Chili, klik hier
- Voor meer informatie betreffende het Projectland Chili, klik hier 
- Voor meer informatie betreffende de methode Productiemapping, klik hier

 

More About Us

       

 
 
Inhoud syndiceren